（通訊員：吳薇）為有效提高自我管理能力和團隊管理能力，幫助中高層管理者實現從“優秀到卓越”的管理轉變與領導魅力的升華，3月4日，環發公司、晉源公司第二期卓越企業管理人才培訓班開班。環發公司黨總支委員、副總經理高靜主持開班儀式，環發公司、晉源公司40余名中層管理人員參加培訓。
當前國家進入新發展階段，企業轉型升級加快，未來發展競爭壓力大，企業發展要跟上國家發展大步伐，必須提升干部的思想和管理能力，強化管理知識的積累，形成核心競爭優勢。舉辦卓越企業管理人才培訓班是環發、晉源公司主動作為，順應國家大勢，提升干部素質能力的重要舉措，更是面向未來，支撐和提升公司整體競爭實力的迫切需要。
高靜對全體學員提出要求，一要注重理論聯系實際，要結合企業、崗位工作實際，深入思考和研究，努力把學習成效轉化為工作成效；二要打破慣性思維，主動學習新知識、適應新事物，進一步打開工作局面，更好引領企業面向未來；三要就如何進一步打開工作局面，上報學習收獲、感悟和下一步的行動計劃。
此次培訓，何勇明老師圍繞執行力，生動分析了執行和執行力的區別，要求每組用思維導圖的形式分析管理執行力弱的原因，重點闡述了五定管理執行力定目標、定流程、定責任、定要事和定工具五項內容。在培訓過程中，何老師結合實際案例，開展討論、團隊競賽、情景模擬等多種培訓方式，生動詳實地對中層干部如何高效帶領團隊、提升執行效果進行了詮釋。何老師風趣幽默的授課風格，不時贏得學員陣陣掌聲。
培訓中，各組學員以飽滿的精神狀態投入到培訓與分組討論中，積極分享管理中的痛點及解決思路。課后評估中，學員表示老師講解生動易懂，培訓內容充實，對工作有較強的指導意義。
本次培訓作為企業實現“人才強企”的重要舉措，在第一期培訓的基礎上進一步優化課程安排，旨在提升企業管理團隊的整體素質，培養一批符合企業發展需要，具有較強企業運營管理能力的管理型、復合型領導干部人才，為企業持續高質量發展積蓄力量。
